“五码合一”破局饮料业革命:冰峰让每一瓶饮料“自述”全链路数据
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在近日召开的“2025冰峰全国客户大会暨新品发布会”上,冰峰正式宣布两项关键决策:聘任数字化营销专家董文波为“营销数字化战略首席规划师”,并与北京中鼎云创科技有限公司达成深度合作,推出“五码合一”终端实施战略。这一动作被行业视为冰峰加速向数字化全链路转型的标志性事件,其“BC一体化”“厂商协同”等核心目标,或将为中国传统饮料企业的数字化转型提供新范本。
锚定数字化基建:冰峰破解行业“增长焦虑”
中国饮料行业近年增速放缓,传统渠道效率不足、消费者需求碎片化、厂商数据割裂等问题凸显。据《2024年中国软饮料行业研究报告》显示,从变化趋势来看,软饮料销售渠道格局并非一成不变。随着电商平台的崛起和物流技术的飞速发展,线上渠道在软饮料销售中的地位日益凸显,实现全链路数字化,为公司在渠道改革中的创新与发展提供了强有力的支撑,成为了推动业务持续升级的关键驱动力。
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在此背景下,冰峰提出“五码合一”战略,旨在通过瓶身赋码技术,将生产、物流、经销商、终端门店及消费者五大环节数据打通,形成“一物一码”全生命周期管理。北京中鼎云创作为技术方案提供方,其负责人表示:“五码合一并非简单叠加,而是通过动态数据中台,实现从工厂到消费者指尖的实时反馈。例如,终端动销数据可即时同步至经销商补货系统,同时指导产品研发部门优化口味。”
冰峰能否撬动“厂商协同”壁垒?
厂商利益博弈向来是饮料行业数字化的难点。冰峰此次战略的突破点在于,通过“五码合一”将经销商纳入数字化收益体系。独立第三方咨询机构“饮研院”分析认为:“这一设计兼顾了渠道各环节的积极性,或将解决传统企业‘总部热、渠道冷’的落地难题。”
此外,冰峰同步推出“渠道推进计划”,针对餐饮、便利店等不同场景定制数据看板。某参会的华北地区经销商表示:“过去只能凭经验订货,以后系统能提示某区域汽水销量月增量了,这对我们来说是实实在在的赋能。”
未来目标:从区域龙头到数字化生态构建者
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冰峰总经理在大会致辞中强调,数字化转型是冰峰“全国化战略”的核心引擎。冰峰要联合中鼎云创&董文波专家团队,精心打造营销数字化系统。依托“五码合一+BC双轮驱动”,精准把握市场需求,链接经销、分销、终端及消费者,抓动销、促分销、稳价盘,推动冰峰向终端服务和消费者满意的战略转型。
有行业观察人士指出,西北系饮料品牌在数字化布局上一直较为保守,冰峰此次高调转型若成功,不仅有望打破“本土品牌难以全国化”的魔咒,更可能带动整个品类重新定义渠道价值。
2025年的中国饮料市场,正从“流量竞争”转向“数据竞争”。冰峰此次大会释放的信号清晰:以技术重构人、货、场关系,将数字化能力转化为厂商协同的纽带。尽管战略成效尚需时间验证,但其敢于打破传统利益链的决心,或将为行业开辟一条值得期待的路径。
