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新华书店政工干部队伍建设问题与对策研究

2024-09-03 09:42 新报网编辑：陈婉儿阅读：46987

新华书店作为中国文化传播的重要渠道，其政工干部队伍的建设直接关系到文化宣传的效果和新华书店的社会功能的发挥。当前新华书店政工干部队伍建设中还存在一些问题，亟需通过有效的对策来加以解决和优化。

政工干部队伍的素质问题是一个不容忽视的方面。部分干部政治素养不高，理论水平不足，对党的方针政策理解不透彻，缺乏理论与实践相结合的能力。这导致在实际工作中，政工干部无法有效引导员工的思想认识，也难以充分发挥思想政治工作的作用。部分政工干部对现代企业管理的知识储备不足，对书店经营管理的实际情况不够了解，缺乏服务企业发展、服务读者的意识和能力。

政工干部的培训与发展机制不够完善。目前新华书店对政工干部的培训多集中在政治理论教育方面，而对其综合能力的提升，特别是管理能力、沟通能力和创新能力的培养有所欠缺。培训方式单一，缺乏实践性和针对性，导致培训效果不理想，干部的实际工作能力提升缓慢。

政工干部队伍的激励机制不够健全。由于新华书店的特殊性质，政工干部的工作成绩往往难以量化，导致在绩效考核和晋升机制上存在一定的主观性。部分干部工作积极性不高，创新动力不足，导致思想政治工作缺乏生气，难以适应新时代文化建设的要求。

针对这些问题，需要采取以下几方面的对策来加强新华书店政工干部队伍的建设。要加强政工干部的政治理论学习和培训，不仅要强化干部的政治素养，还要结合书店实际，加强其对现代企业管理、文化产业发展的理解和应用能力。通过定期组织专题培训、案例分析和实践研讨等多种形式，增强干部的理论联系实际的能力，提升他们在工作中解决实际问题的水平。

要改革和完善政工干部的培训机制。在培训内容上，要加强对政工干部综合素质的培养，特别是要注重提升其管理能力、创新思维和信息化应用能力。丰富培训形式，增加实践环节，强化对书店经营管理的实际操作训练，使政工干部能够更好地服务于企业发展。

要建立科学合理的激励机制，提升政工干部的工作积极性和创新动力。可以引入量化考核指标，将政工干部的工作成果与书店的经营效益、员工思想状态等方面相挂钩，激发干部的责任感和荣誉感。同时还可以通过设立专项奖励和晋升通道，鼓励干部在思想政治工作中积极创新，推动文化宣传工作更上新台阶。

要加强政工干部队伍的后备力量建设。在干部选拔上，要注重从基层中挑选有思想、有干劲的年轻员工，充实到政工干部队伍中来，逐步形成老中青结合、梯次发展的良好局面。还可以通过导师带徒、交叉挂职等方式，促进新老干部之间的经验交流和传承，提升整个队伍的整体素质。

新华书店政工干部队伍建设既是思想政治工作的需要，也是文化产业发展的要求。通过加强政工干部的素质培养、完善培训机制、健全激励制度和注重后备力量建设，新华书店的政工干部队伍一定能在新时代的文化建设中发挥更大的作用，推动新华书店在文化传播、服务社会中的地位不断提升。

丁黎

河南省淮滨县新华书店有限公司

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