近日,我爱我家在北京举行“携手共赢创耀将来”加盟发展战略新品发布会暨十五城同启典礼,我爱我家全新加盟发展战略——“i+模式”宣布现身。
据我爱我家加盟事业部经理高志刚详细介绍,做为我爱我家新的加盟发展战略,“i+模式”以我爱我家知名品牌20年取得成功的自营管理心得为基本,以共享资源为前提条件,借势品牌形象,借助管理体系确保、经营适用、资产协作及其衍化业务流程輸出等强后台管理适用的互利共赢协作模式。
“i+模式”具有下列优点和特有性:
1、全传动链条一体化颠覆式创新,中小型加盟者可迅速完成扩展
高志刚讲到:“和过去的加盟模式对比,“i+模式”中的艺人经纪人和经记门店不会再是互不相关战斗,只是产生了一个单独而又相通的战斗机构,在这个机构里,中小经纪公司将在楼盘、客户资源等資源层面提升相通协作,完成共享资源,而我爱我家从大数据技术、资源优化配置等层面给与中小型加盟者更高幅度的监管、颠覆式创新和服务项目。且我爱我家有着20年的自营管理心得,从逻辑性到关键点、从核心理念到实际操作的科学方法论都能够总体輸出给加盟商,其挪动操作系统、房源库、业财一体化系统软件、总流量不断提升的官方网站还可以协助加盟商迅速完成城市的市场开拓。”
我爱我家“i+模式”的落地式结合了企业智能化工作能力的支撑点。现阶段,我爱我家的智能化闭环控制已连通二手、新房子、分时租赁资产托管、业财管理方法、海外房产投资等好几条业务流程线,适用自营、加盟等多种多样模式,遮盖了网上总流量情景、线下推广门店互联网及其规范化、系统化的城市线下推广履行合同交货管理体系。
这也就代表着,我爱我家能够 根据集中化融合外部环境的优点資源,为加盟商出示人才招聘、学习培训、技术性系统软件、知名品牌适用、信贷业务等多方位的利益和服务项目,为促进大中小型房地产艺人公司的迅速转型发展作出贡献。
2、拷贝性强,另外具有“延展性逻辑性”
加盟借助的是服务平台的运营能力和颠覆式创新工作能力,因而基础设施建设的基本建设尤为重要。我爱我家现阶段为加盟商出示以系统软件、经营、新房子、总流量、资产、买卖、招骋、学习培训以内的8大适用—SaaS管理体系颠覆式创新门店经营管理,提高总体水准和高效率,根据整合资源,针对加盟小伙伴而言,可拷贝性和应用性很强,另外我爱我家又具有“延展性逻辑性”。
在城市和门店的运营管理工作,除开在工作流程上的强监管、规范化,我爱我家重视不一样城市企业销售市场的多元化,给与加盟合作方大量的独立支配权,以助推大量的发展趋势室内空间。
高志刚称,我爱我家的加盟合作方最先是一个出色的创业人,每一个人到自主创业全过程中的基本和自然环境不尽相同,根据在运营的全过程中给与一定的延展性,可达到创业人的不一样要求。
另外,我爱我家也是有更为多样化的协作模式,从加盟到合作经营到合作经营,根据不一样的挑选,让合作方有大量的机遇迅速发展。
现阶段,我爱我家加盟业务流程已入驻南昌、成都、东莞、长沙、青岛、武汉、呼和浩特等15座城市,门店经营规模提升1300家,有着一线房地产经纪人6000多名。
我爱我家老总谢勇在新品发布会当场还表露了企业将来三年的发展战略,他表明:我爱我家将争取在未来三年打造出万亿元级GTV(服务平台成交额)的智能化定居综合服务平台,截至2023年底,完成入驻100城,门店数量做到10000家、全年收入200亿的发展战略。
依据我爱我家2020年财务报告,截止2020年末,我爱我家完成营业总收入96.04亿人民币,较上年同期降低14.34%;利润总额5.两亿元,较上年同期降低55.01%;资产总额5.49亿人民币,较上年同期降低53.82%;属于上市企业公司股东的纯利润3.两亿元,较上年同期降低61.32%。
2021年一季度,我爱我家预估完成属于上市企业公司股东的纯利润为1.29亿人民币-1.65亿人民币,比上年同期提高约178.97%-201.01%。
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