企业在选择咨询公司的时候，往往会优先考虑市场上规模大的咨询公司，他们认为这种大公司名气高，品牌响亮，只要自己能和他们合作，便可以获得成功。因为大咨询公司创造的光环效应，导致很多企业想法比较偏激，选择咨询公司更趋向于情感上的迷恋：“我就是要找品牌咨询公司合作，他们贵肯定有贵的道理，我就是相信它的品质，它的服务就是好……”
每个企业的经营模式、营销理念都不一样，对于企业来说，迷恋大咨询公司，只要自己的资金足够，也无不可。但是如果缺少理性判断，选择不当，有可能会带来严重的不良影响。轻则“白花钱”——选择无效，问题没有获得更好解决；重则“一身病”——严重影响企业整体运营，弄得“半身不遂”。这样，迷恋大咨询公司就会成为一种病，而病了就可能要你命。
某些一流咨询公司的品牌效应，往往是由一两个招牌式人物或理论树立起来的，但是品牌人物很难参与到每一个实际项目中，且很多理论落不到实处，导致企业只是白白为咨询公司的品牌溢价花了冤枉钱。
先后向某两大定位咨询公司付了千万咨询费的某杯装奶茶，一掷千金，为“领导者”连续买单4年。之后又因为过度迷恋大咨询公司，听从建议，为产品两个新定位投入累计近数十亿元的广告费。但是据数据显示，某杯装奶茶多年来的净利润分别为1~3亿之间，广告的支出已经远远高于净利润收入。投入大笔推广费后用力过猛未能实现大幅增长，甚至造成了亏损。
本想成为同行业中的领导者，却陷入了增长的困境；为大咨询公司的高额咨询费用一掷千金，却没有得到好的效果。想成为奶茶品类的绝对王者，却连年亏损，难道这不足以让我们警惕和反省么？我们还要过分依赖迷恋大咨询公司，在一棵树上吊死么？
天价咨询费大多都是出现在大咨询公司身上，他们仰仗着品牌光环，漫天要价。而对于大部分中小企业来说，这样高昂的费用是他们难以支付的，可他们又有迫切寻找咨询公司帮助的需求，那该如何是好呢？
其实我认为，咨询公司会给企业带来深远的影响，选择性价比高的往往比选择贵的更重要。真正有实力的咨询公司不会用天价咨询费来表彰自己的专业能力。企业给咨询公司的费用应该是为效果买单，而不是为品牌溢价买单。
高手在民间，真正的咨询高手不一定在北上广这样的大城市中。企业应该有远见，不要盲目追求“大而全”的大咨询公司，就像全科医生一样他们往往全而不精。要把目光放到市场其那些“小而精”的咨询公司身上，聚焦于一种咨询方向，使得他们更加专业，就像专科医生一样，对症下药，方能药到病除。
在选择咨询公司时，企业要先明确自己咨询的方向，有针对性的寻找“更专精”的专业化咨询公司，只有经过理性判断，再进行决策，才能有效避免“迷恋大咨询公司”病所酿成的苦果。
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