“疫”路上，长春项目组作为东北公司的抗“疫”的“先锋军”，严控防疫标准与落实，建立有效的应急防疫响应机制，对长春项目组下辖项目进行全面管控，压实疫情防控责任，筑牢安全防疫墙，稳步推进长春项目组健康发展。

同心战疫，共克时艰。长春项目组开展“员工报平安”信息推送，并通过定时群发推送提醒，方便全体员工及时报送个人情况、居家状态、防疫物资是否充足等情况，使综合管理部迅速掌握疫情期间40余名员工每天的统计情况，从根本上解决员工生活上的困难，用心防疫,固牢心理疫情防线；综合管理部快速制定了相关应急预案，在部门内立即成立了处置防控疫情小组，召开线上视频会议，部署生产、办公的保障实施工作；运用企业微信、远程视/音频会议、移动办公等工具手段，保障日常办公不延误；运用远程办公、移动端审批流程等操作指引，帮助员工迅速掌握远程居家办公方法，保障生产工作不受影响；

强化责任，凝聚合力。长春项目组下辖项目各条线负责人时刻关注疫情发展动态，严格落实公司疫情防控方案措施，落实统计已到场人员健康码，行程码，统一登记管理，积极对接新区政府质监和建委等部门，按时上报新区质监防疫信息，积极响应政府要求全员核酸检测封闭管理，同时建立疫情防控专群，每天上报统计生活办公消杀，测温，健康监测等；工程物业部各条线负责人对疫情防控工作作出周密安排部署，并强化建设单位和物业公司的防疫标准管控与落实，建立有效的应急防疫响应机制，要求强化各项目的疫情防控措施，提供坚实的防护与贴心的服务；中国铁建·西派唐颂项目与中铁建物业长春城市公司共同落实园区围挡维修及树木养护工作。同时在克服承担疫情期间园区封闭、园区消杀、物资配送、配合核酸检测等工作人员不足的情况下，从物业安保、保洁等人员中抽调力量投入到维修和养护工作，消除了围挡倾覆的各类安全隐患，同时为苗木的成活、园林景观效果的呈现奠定了基础。

践行责任，彰显担当。3月11日，长春项目组为长春经开区世纪街道社区服务中心捐赠医用外科口罩、消毒酒精、矿泉水等防疫用品，感谢他们在全市抗击疫情中的辛苦付出；3月14日，长春项目组员工通过网站向长春市红十字会为长春疫情防控捐款，共收到长春项目组40名员工善款，累计金额5616元，一份份心意，凝聚着同心战疫的磅礴力量；长春项目组综合管理部负责人刘俊伟和前期设计部徐岳，得知志愿服务招募消息后，立马报名，毅然放下他们年幼的孩子投身于抗疫工作中。在疫情面前，长春项目组全体员工以奋战在抗击疫情第一线的志愿者为榜样，凝聚全力，攻坚克难，共同为打赢疫情防控阻击战贡献智慧和力量！

拓宽思路，迎难而上。中国铁建·西派唐颂项目以“销售+渠道+策划“三条战线为主体，”结合“线上直播推广+线上售楼处VR看房“两手推进，最大程度缓解疫情不利影响，全力保客户、冲销量。截至至4月24日，西派唐颂项目线上直播已经达到43场，合计在线观看人数2384人次，直播点赞量63495个，评论互动2927条;另外，铁建好房小程序VR线上带看60组，接受客户的远程购房咨询，线上圈粉620余组客户。此次颠覆传统营销模式的线上直播推广，为项目以后开拓创新营销新形式增加了更多的动力。

练兵培训，专业提升。4月18日，中国铁建·西派唐颂项目组织团队进行短视频运营培训学习；长春项目组工程物业部线上开展工程管理标准化学习培训会；4月20日上午，长春项目组组织全体员工开展办公软件技能专项培训；长春项目组开展线上“合同管理法律要点”专题法律培训；4月21日，长春项目组前期设计部通过腾讯会议进行线上学习《标杆房企股权收并购业务操作指引》。通过培训，增强员工业务能力和岗位能力，提升职工整体素质，着力打造一支复合型人才队伍，为长春项目组发展贡献力量。

下一步，长春项目组将从严从紧、从细从实抓好疫情期间各项工作，督促引导各部门严格落实疫情防控措施，最大限度消除潜在风险，筑牢疫情安全防线，为长春项目组有序复工复产做准备。