自2021年以来，京东、天猫、苏宁易购、国美等各大家电零售商发布了一系列数据和宣传内容，显示今年家电市场从1月份开始，到2月份春节期间，都获得了一轮意想不到的“小阳春”。
京东大数据显示，春节期间，各地家电订单占比超过60%。美的、海尔、苏泊尔、海信、TCL、小天鹅等品牌畅销，热销家电呈现健康、智能、定制等新动向；天猫数据显示，春节期间智能生活电器备受青睐，扫地机器人同比增长一倍以上，擦窗机器人增长3倍以上，洗衣机增长18倍以上；苏宁易购的销售数据显示，智能厨房的小家电销量在7天假期期间增长了170%，其中自动炒菜、轻松制作厨师菜肴的烹饪机器人尤其抢手。
梳理家电圈后进一步发现，这些家电零售商感受到“小阳春”市场消费的主要力量有两个:一是消费需求同比增长，即使扣除去年的疫情因素，销量仍有显著增长，说明家电只是需要强劲稳定；二是市场零售价格同比上涨，刺激了用户提前购买家电的热情。从去年开始，各大家电平均价格上涨两位数，让消费者不得不提前行动。
由此，也给今年家电行业的下一个市场趋势和发展带来了一系列的思考和影响。首先，这种市场消费的“小洋春”局面能否继续出现并持续下去？其次，本轮涨价会不会停留在某个渠道和区间，不会再有波动了？再者，家电的成本价、出厂价、零售价会有“三重联动”吗，还是成本价、出厂价上升，零售价下降？
这个家电圈的观点是:目前来看，判断家电消费市场是否会出现强劲持续的反弹，变数很大，对单个企业和商家的运营参考价值不大。家电消费即使不会全面反弹上涨，也只会呈现周期性波动，部分家电厂商仍会通过营销手段挑动市场，抢夺消费。事实上，这种情况在过去的三四年里已经在市场上排练过多次了。
但对于家电厂商来说，今年最关注的问题不是消费需求和市场力本身，而是商品的价格竞争和周期性波动。这对于今年很多厂商的市场运作来说是一个新的挑战:因为今年家电的主要大宗原材料仍处于上涨周期，尤其是在全球大宗原材料供应紧张的情况下，要等一段时间才能结束上涨的市场。但很多厂商习惯性的市场操作是通过降价、降价来抢订单、赢消费。
奥威云网数据显示，2020年12月，网络市场电视机均价2569元，同比增长27%；洗衣机均价同比上涨10.2个百分点；空调均价2947元，同比上涨19.3%。线下市场，电视机均价4717元，同比增长21.5%；洗衣机行业均价受滚筒结构带动，同比上涨8.2个百分点；空调均价3837元，同比上涨9%。
这组关于2020年12月线上和线下各大家电均价同比上涨的数据显示，一直主导低价品牌的线上市场在本轮达到新高，远高于线下市场。说明家电原材料涨价最大的影响不仅仅是家电企业的经营策略，还有线上电商的低成本经营手段。在这样的情况下，线下家电卖场的业主利用这一轮原材料价格上涨，加快产品结构的调整和优化，实现自身经营重点和战略的调整，无疑是一种“危机中的活力”。
在今年的市场竞争中，对于许多家电企业和商家来说，运营的挑战性和可变性将进一步加剧。成本价、出厂价、零售价三个价格大部分时间会保持不变，但对于一些龙头企业来说，为了抢占更多的市场份额，清洁中小企业，他们会通过推出一些新的、性价比高的品牌，采用零售价接近成本价的手段来推广和抢占市场。同时，每个厂商的周期性家电销售价格和活动价格都会低于出厂价。
最后，对于所有家电企业和商家来说，都要清醒地认识到，市场的变化并不是今年就开始的，行业的洗牌也不会一直在未来。从三年前到五年前，整个家电行业都悄然开始了变革洗牌之战。所以，2021年对于所有家电来说，不是一个新的开始，也不是一个旧的结束，而是一场又一场市场大战的开启和落地。
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